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飞兔商联福建生态伙伴赋能大会:数实融合驱动分支机构高质量发展

来源:未知  责任编辑:系统抓取 发表时间:2025-03-31 14:50 点击:
核心提示:在数字经济浪潮澎湃、与实体经济加速交融的重要历史节点,飞兔商联福建分公司于2025年3月29日成功举办了一场高规格的生态合作伙伴赋能大会。大会以数智赋能共创未来为主题,采用线上线下联动的创新模式,强势汇聚了全国各分支机构的精英代表、业内深耕多年的资
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在数字经济浪潮澎湃、与实体经济加速交融的重要历史节点,飞兔商联福建分公司于2025年3月29日成功举办了一场高规格的生态合作伙伴赋能大会。大会以“数智赋能·共创未来”为主题,采用线上线下联动的创新模式,强势汇聚了全国各分支机构的精英代表、业内深耕多年的资深专家,以及产业链上下游众多实力强劲企业的核心关键人物,共同探讨行业发展新路径,擘画合作共赢新蓝图。飞兔商联副董事长邵波、监事会主席忻常春亲临现场,发表高屋建瓴的主旨宣讲;福建分公司总经理范世兴立足本地,着眼全局,进行了系统且富有前瞻性的战略部署。虽宗家林董事长因重要事务无法出席大会,但会前便郑重嘱托:“飞兔商联要勇做数字时代的无畏拓荒者,凭借前沿科技之力,让温暖与便捷惠及每一处角落。”

一、政策解读:精准锚定数字经济发展新航向

大会开幕,邵波副董事长率先登台,紧密结合《数字中国建设整体布局规划》,为与会者深度剖析当下政策导向与行业大势。他指出:“当下,我国数字经济蓬勃发展,规模不断突破,在GDP中所占比重节节攀升,已然成为推动经济高质量发展的关键引擎。飞兔商联身为国有控股企业,始终将党建引领贯穿企业发展全程,坚定不移地把自身发展融入国家战略的宏大格局之中。我们将以‘数据要素X’与‘AI+’技术作为双轮驱动,全力构建线上线下有机融合、无缝衔接的智慧生活服务生态体系,为数字中国建设倾尽全力,贡献独有的飞兔智慧与力量。”

在战略布局层面,飞兔商联精心规划了“3351”中长期发展路径:着眼核心聚合类、拓展项目类、通用支撑类三大核心业务领域,精准发力,深度挖掘业务潜力,着力打造技术研发、人才培养、资本运作三大强有力的赋能体系,扎实推进用户规模突破、服务品质提升、区域协同发展等五大基础工程,稳步提升企业综合实力,立志在未来两到三年内,成功打造千亿级别的智慧生活服务平台,实现企业发展质的飞跃。

二、技术创新:全力铸就智慧生活服务新典范

在技术成果发布环节,邵波副董事长自信满满地向众人展示飞兔商联的科技硬实力。他强调:“飞兔商联始终将科技创新视作企业的核心竞争力,持续加大研发投入,全力攻坚技术难题。目前,公司已成功构建起‘三横三纵’的技术矩阵,横向维度全面覆盖资源管理、通信网络、数据智能三大前沿领域,纵向则深度贯通设备端、平台端、应用端全产业链条,实现了技术的全方位、深层次布局。”

在共享充电领域,飞兔商联“闪电快充”技术堪称行业颠覆者,仅需短短30分钟,便能为设备充满80%的电量,设备利用率更是大幅提升。如今,这项技术已在福州、厦门等城市的核心商圈、交通枢纽等高流量区域广泛铺设设备终端,极大地满足了用户的应急充电需求,有效缓解“电量焦虑”。在智慧通信板块,飞兔通信(广电5G)服务分支机构的网络已成功覆盖全省各大城市重点商圈。公司精心推出的个性化、定制化通信解决方案,充分考虑不同客户群体的差异化需求,正逐步赢得市场认可,助力广大用户营造便捷、智能的数字生活圈。

三、生态共建:携手构建协同发展全新范式

本次大会特别设置了“生态合作伙伴闭门对接会”这一关键环节,围绕与腾讯、高德等行业巨头的深度战略合作,与各分支机构、客户经理、合伙人代表展开了深入且富有成效的洽谈。忻常春主席在座谈会上着重强调:“飞兔商联始终秉持‘共生共赢’的生态发展理念,坚信只有通过资源共享、技术共研、市场共建,才能真正打造出价值共创的优质平台。目前,公司已成功探索出‘1+N’合作模式,即以飞兔商联的核心平台为纽带,紧密链接N个垂直领域的优质伙伴,充分整合各方优势资源,形成强大的产业合力,携手共同开拓市场,实现互利共赢的良好局面。”

例如,在生活缴费项目中,飞兔商联与腾讯合作,依托腾讯强大的社交平台流量与便捷支付体系,飞兔商联丰富的本地生活服务资源得以高效整合。双方共同搭建起一站式生活缴费平台,将水、电、燃气等多品类缴费服务汇聚一堂。用户只需在熟悉的社交平台界面,简单几步操作,就能轻松完成各类费用缴纳,极大提升了缴费的便捷性与流畅度。与高德合作,利用其高精度地图与定位技术,为用户提供实时、准确的物流配送信息,显著提升用户体验。通过这些深度合作,飞兔商联正逐步构建起一个开放、包容、互利的生态系统,推动行业协同发展迈向新高度。

四、人才培育:扎实筑牢高质量发展坚实根基

“客户经理作为连接企业与市场的关键桥梁,在公司战略落地过程中发挥着举足轻重的作用。”范世兴总经理在人才战略发布环节上着重强调。为了打造一支素质过硬、能力卓越的客户经理队伍,飞兔商联创新推出“365客户经理赋能计划”。该计划采用“理论学习+实战演练+外派研修”的立体化培养模式,不仅邀请业内资深专家进行专业理论授课,还安排客户经理深入市场一线,参与实际项目运作,积累实战经验。此外,公司还将选派优秀客户经理前往知名企业或专业机构进行外派研修,学习先进的管理理念与营销技巧,从战略思维到执行策略,从客户沟通到市场洞察,全面提升综合素养,为未来成长为复合型管理人才奠定坚实基础。

为充分激发团队活力,飞兔商联精心构建了“双重激励体系”:通过极具吸引力的绩效提成机制,将个人收入与工作业绩紧密挂钩,充分调动工作积极性;创新性地引入期权奖励共享机制,让优秀客户经理能够参与公司未来发展红利的分享,增强员工的归属感与忠诚度。福建分公司的数据显示,自实施该体系以来,客户经理人均效能显著提升,客户满意度不断提高,有力证明了这一激励体系的科学性与有效性。

五、资本运作:强势开启全球化发展崭新征程

作为飞兔商联发展历程中的重要里程碑,赴美纳斯达克上市进程无疑成为本次大会的焦点话题。邵波副董事长透露:“目前,公司B+轮融资进展十分顺利,纳斯达克招股书显示估值已达80亿美元,各项上市筹备工作正有条不紊地稳步推进。一旦成功上市,我们将借助国际资本市场的强大力量,加速全球化战略布局,推动‘中国服务’走出国门,走向世界舞台中央,向全球展示中国数字经济企业的创新实力与发展活力。”

为切实保障战略实施,飞兔商联建立了“双轮驱动”资本管理模式:一方面,通过合理的股权融资,引入优质战略投资者,进一步优化资本结构,增强企业抗风险能力;另一方面,灵活运用项目融资手段,精准支持各项业务拓展,确保资金高效配置。近年来,公司资本性支出重点投向技术研发与市场拓展领域,为企业持续创新发展与市场份额扩张提供了坚实的资金保障。

六、未来展望:合力绘制数实融合宏伟新蓝图

邵波副董事长在大会总结讲话中,豪情满怀地提出飞兔商联“三步走”战略目标:2025年,全力冲刺完成纳斯达克上市,为企业发展插上腾飞的翅膀;2026年,加速推进业务全球化布局,在国际市场上开疆拓土,提升品牌国际影响力;2027年,成功打造千亿级智慧生活服务平台,成为数字生活服务领域的标杆企业。他坚定表示:“飞兔商联将始终坚定不移地深耕本地生活服务与数字经济深度融合的主赛道,持续通过技术创新、生态共建、人才培育等关键举措,为用户创造极致价值,为社会贡献更多正能量,助力数字中国建设迈向新的更高台阶。”

此次赋能大会的圆满召开,标志着飞兔商联正式迈入高质量发展的全新阶段。在国家战略的有力指引下,飞兔商联将充分发挥科技赋能优势,持续深化数实融合,携手广大生态合作伙伴,共同为推动区域经济转型升级、助力数字中国建设贡献磅礴力量,书写更加辉煌的篇章。

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